Han har också ansvarat för hockeyklubben Färjestads fysträning under tio års tid.
Förtroende att förvalta
- Som ledare ska man vara stolt, man har fått ett förtroende - som man också måste förvalta. Men alla är inte bra ledare. Har man spelat 550 NHL-matcher har man visserligen branscherfarenhet, men för det är det inte sagt att man är en bra coach. Ledarskap bygger på andra kvaliteter, säger Ulf Karlsson.Han tycker att det är viktigt att idrottarna trivs. Inför ett VM fick de ta med sig familjerna till förlägret. När tyska journalister kom till platsen för att skriva om de svenska förberedelserna och tidigare framgångar såg de ett myller av människor och undrade var idrottarna var.
- Så jag pekade - där bygger Christian Olsson sandslott med en plastspade tillsammans med några barn. Och där leker Carolina Klüft häst med Agne Bergvalls ungar. De trodde att jag skämtade. Men faktum är att det är viktigt att bygga gemenskap och förtroende. Idrottarna ska må bra, säger Karlsson.
Erkänna brister
Till ledarna som samlats för att lyssna på föreläsningen, som anordnats i Sparbanken Nord och Piteå Summer Games regi säger Ulf Karlsson:- Ni är uppfostrare för dagens generation. Ni med ledaruppdrag måste tänka er för noga med vad ni sänder ut för signaler. Till exempel har Malmö FF bara utvecklat fotbollsspelare Zlatan. Inte människan Zlatan. Det är därför det blivit problem senare.
Förre friidrottskaptenen tycker att ledare måste jobba utifrån de individer de är.
- Som ledare ska man vara den man är och inte försöka efterlikna någon annan. Man måste erkänna sina brister för sig själv och de runt omkring en. Men man måste också komma ihåg att vårda sig själv. Man är inte bättre än man mår.
Vision
Han anser att ledarskap inom företag och idrott till stor del skiljer sig åt, då idrottare är så motiverade att man många gånger får bromsa dem medan anställda ofta inte är införstådda i företagets målsättningar.- I idrott är vi visserligen bra på att formulera målsättningar, men dåliga på att sätta realistiska mål. Det ska finnas en 95-procentig möjlighet att uppnå målet. Sedan kan man också ha en vision, som är en stor överraskning om man uppnår den.