Signaler som ger makt
Kroppsspråk, tonfall och antydningar kan användas av den som vill nå makt och få andra människor att känna sig underlägsna. - Det kan vara orsaken till att du känner dig osynlig, osäker eller otillräcklig, berättade Carina Wedin, coach, vid en föreläsning om härskartekniker.
Den som vill nå makt använder sig ofta av olika härskartekniker för att få andra att känna sig underlägsna. Carin Wedin, coach, berättade hur du kan avslöja dem.
Foto: Tony Berglund
På tisdagskvällen föreläste hon om härskartekniker. Det är samlingsnamnet på olika signaler som personer skickar ut, medvetet eller omedvetet, för att skaffa sig makt.
I början av sin föreläsning citerade författaren Sir John Whitmore som under många år arbetat med och fördjupat sig i områdena coaching och ledarskap. "Jag kan bara styra det jag är medveten om. Det jag inte är medveten om styr mig. Medvetenhet gör mig starkare".
Många sätt
Härskartekniker kan utövas på många olika sätt. Berit Ås, blev när Sosialistisk Vensterparti bildades 1975 Norges första partiledareledare.
Från 1973 var hon stortingsrepresentant, och innan dess ledamot av kommunstyrelsen i Asker (1967-75) och dess vice ordförande (1971-75).
Ås blev också i sitt politiska arbete snabbt medveten om hur andra försökte osynliggöra henne genom att inte lyssna eller visa uppmärksamhet när hon hade något att säga. I dag är Ås professor i socialpsykologi. Hon har identifierat fem härskartekniker; osynliggörande, förlöjligande, undanhållande av information, dubbelbestraffning och påförande av skuld och skam. Dubbelbestraffning är exempelvis när kvinnor skuldbeläggs för både det de gör och inte gör.
Messiaskomplex
- Om vi alla lär oss känna igen signalerna kan vi minska deras verkan, likaså behöver vi bli medvetna om dem för att inte själva använda dem mot oss själva och varandra, förklarade Wedin som under föreläsningen även lärde ut motstrategier.
Retorikkonsulten Elaine Bergqvist har identifierat ytterligare sju härskartekniker.
Projiceringsmetoden:
Du klagar på något men får själv skulden för det du påtalar. Den som använder denna metod tror sig ofta vara allvetande, lida av ett Messiaskomplex.
Komplimangsmetoden:
En vänlig härskarteknik som inleds med en komplimang. Syftet är att få dig att göra något utöver det förväntade, men kvar blir en olustkänsla trots komplimangen.
Stereotypmodellen:
Du blir bestraffad eller negativt särbehandlad när du gör något utöver det som förväntas.
Självförvållad härskarteknik:
Du ger ett osäkert intryck med ditt tonläge och kroppsspråk. Du förminskar dig själv och det du säger, "härskaren" får därmed ett överläge.
Uteslutningsmetoden:
Du blir inte sedd när du borde bli sedd, i ett samtal eller i en debatt, eller när till exempel ditt tal på bröllopet "glöms bort".
Hierarkimetoden:
Innebär att man använder ett överläge eller ett underläge för att tysta någon. Det kan vara chefen som förtrycker sina anställda, men faktiskt också tvärtom.
Tidsmetoden:
Många använder tid för att tysta ned andra: "Jag är äldre än vad du är" eller "Jag har varit med längre i det här gänget än vad du har varit".
Lurig fråga
Förre statsministern Göran Persson är duktig på att använda Härskartekniker. Wedin visade exempel på hans förmåga, bland annat ett filmklipp där han under en tv-debatt vände Maud Olfsson, c, ryggen när hon talade. I dag är Persson PR-konsult och lär bland annat ut Härskartekniker!
Wedin bad också åhörarna tänka på en amerikan, ryss och japan. Sedan frågade hon:
- Kan ni beskriva hur hon såg ut?
Det visade sig att bara sju av 120 i publiken tänkte på kvinnor.
Manliga chefer
- Ändå ska vi leva i världens mest jämställda land, betonade hon med ett leende som samtidigt manade till eftertanke.
Hon berättade att i Piteå är 79 procent av cheferna i företagen män.
Endast fem av Sveriges 291 börsnoterade bolag har en kvinna som verkställande direktör.
Därför är det viktigt, inte minst för kvinnor, att lära sig tyda tecknen och bygga upp motstrategier.
- Men även bekräftartekniker som förebygger och motverkar härskartekniker.
Hon citerade även förre SAS-chefen Jan Carlzon: "En person som inte får information kan inte ta ansvar. Den person som får information kan inte låta bli att ta ansvar".
Så jobbar vi med nyheter