Köpet av Bodenföretaget med 70 anställda slutfördes för ett par veckor sedan.
– Vi är superstarka på elinstallationer i Piteå. Nu stärker vi vår närvaro i Boden och Luleå där vi haft för liten marknadsandel. Nu kan vi toppa upp verksamheten och ta på oss större entreprenader. Det är många jobb i gång nu på grund av byggboomen. Där vill vi vara med, säger Nelab Invest:s ägare Jimmie Viklund.
Han förklarar att J&B hade två ägare där en av dem valde att sälja sin andel till Nelab. Den andre delägaren Anders Björnström blir kvar som hälftenägare.
– Med Nelab får vi en stabil delägare med lång branscherfarenhet och vi får ett aktieägartillskott som säkrar ekonomiskt stabilitet, säger Björnström i ett pressmeddelande.
Köpet av J&B är inte enda exemplet på hur Nelab växt.
År 2010 startades Infraservice Nord med verksamhet i Luleå, och Sundsvall. Under 2012 och 2013 förvärvades Meriko och Doorsystem i Skellefteå.
Under 2016 omsatte Nelabkoncernen med fyra dotterbolag 160 miljoner kronor. I koncernen ingår Nelab försäljning, Comdate, samt förvärven i Skellefteå. Koncernen har 120 anställda. Med köpet av J&B passerar Nelab mer än 200 miljoner kronor i omsättning i år med totalt 200 anställda.
– Comdate går bra. Antalet anställa har växt från 23 personer förra året till 30 år, säger Jimmie Viklund.
Företaget arbetar inom flera nischer. Det driftar det flesta hissar i Luleå och Skellefteå, arbetar med larm och säkerhet, och arbetar med biltestföretag i Arvidsjaur och Arjeplog.
–Comdate och hissverksamheterna har stor potential att växa, summerar Jimmie Viklund.
Själv har han dragit sig tillbaka som vd sedan Nelab rekryterat Hans Olofsson, tidigare säljledare vid Volvo anläggningsmaskiner. Sedan 1 november är han vd för Nelab försäljning, Comdate, samt Meriko och Doorsystem. Jimmie Viklund är kvar som vd för koncernen och i Nelabs styrelse där han ska stötta nya vd:n.
– Jag kommer från en teknikintensiv bransch och har arbetat mycket med affärsutveckling. Inom Nelab vill jag verka för att vi ska behålla det personliga engagemang som präglar verksamheten. Vi ska växa, framförallt i Skellefteå och Luleå, aviserar Hans Olofsson.
– Vi ska fortsatt ha stabil och jämn tillväxt, men utan växtvärk, säger Jimmie Viklund.