Företagen utbildar - det gynnar Thorengruppen

Han bekräftar att Thorengruppen är en god värdemätare om man vill bedöma konjunkturläget.
- Vi är de första som företagen skulle stryka från sina konton vid en lågkonjunktur. Men vi ser ingenting av det. Möjligtvis en avmattning längre ned i landet men här uppe går industrin på högvarv, säger Thorengruppens säljchef.
Ökad omsättning
Thorengruppen bildades 1999 av Raja Thorén i Umeå med affärsidén att erbjuda arbetsmarknadsutbildningar och företagsutbildningar.
I dag är arbetsmarknadsutbildningarna borta. Ett skäl är att regeringen prutat på anslagen.
- Och det är en sådan hård prispress på arbetsmarknadsutbildningarna att vi har slutat räkna på de uppdragen, säger Peter Strand.
Företagsutbildningarna har växt starkt. 2005 omsatte den verksamheten 2,5 miljoner kronor. I år räknar Thorengruppen med att omsätta 10-12 miljoner kronor på företagsutbildningar.
Förra året omsatte all verksamhet inom utbildningsföretaget 55 miljoner kronor. I år är prognosen 100 miljoner kronor och 2011 ska bolaget omsätta 300 miljoner kronor.
Antalet anställda har också ökat. Från 22 stycken 2005 till nu 140 stycken där fem personer arbetar vid Piteåkontoret som öppnade 2005. Under våren anställdes Camilla Berglund som ny säljare av företagsutbildningar.
Farligt med en kund
- Vi såg att det var farligt att ha bara en kund (Länsarbetsnämnderna) så vi började inrikta oss på fler och det har givit resultat, säger Peter Strand, som pekar på att allt fler företag väljer att satsa på företagsutbildningar.
Säljchefen anger flera anledningar till det.
- Det har blivit en ökad fokus på att utbilda chefer. En stor del av utbildningskontona går till chefsutbildningar.
- För företagen har det blivit viktigt att vara attraktiva för att de ska kunna rekrytera personal som allt mer frågar efter fortbildning när de anställs. Företagen vill inte heller tappa personal där de sett att fortbildning av personal leder till att företagen utvecklas, förklarar Peter Strand.
Tre ben
Företagsutbildningar är ett av Thorengruppens tre ben. Där ingår program kring ledarskapsutbildning där Thorengruppen arrangerar schemalagda kurser och individuella program om exempelvis "coachning". Thorengruppen har också specialiserat sig på språkutbildningar. Bland kunderna finns SSAB, Luftfartsverket, samt landstingen i Norrbotten, Västerbotten och Västernorrland.
- Där kan vi skräddarsy utbildningarna, säger Peter Strand, som pekar på att Thorensgruppens koncept med "fly away"- språkresor till London, Malaga och Skottland slagit bra.
Peter Strand pekar på Thorengruppens koncept om att företaget har mod att låta företagen prova nya idéer, Thorengruppen har organisation för att skapa nya initiativ i företagen och passion:
- Vi brinner för detta med kompetensutveckling,
Nej till friskola
Thorengruppens andra ben handlar om att företaget driver gymnasiala friskolor i Sverige med inriktning affärsverksamhet. 2006 öppnade den första skolan i Umeå, sedan dess har skolor startats i Skellefteå, Gävle och i Uppsala.
- Och under hösten startar vi ytterligare tre skolor, i Örebro, Linköping och Sundsvall, säger Peter Strand.
Thorengruppen har också försökt starta friskola i Luleå, men Skolverket sade nej.
- Beroende på att det redan finns en gymnasial entreprenörskola i Luleå. Men vi har inte givit upp. Vi ska söka på nytt, säger Peter Srand.
Utbildningsföretagets tredje affärsområde handlar om Lövångers Kyrkstad som Thorengruppen tog över 1 januari 2007.
- Lövånger är basen för vår konferensverksamhet. Där lägger vi ofta de företagsutbildningar företagen köper, säger Peter Strand.