För tio år sedan brann Jan Lundqvists såg och hyvleri ute vid Vallsberget. Familjeföretaget som hans pappa startade redan 1936. En brand är förvisso en katastrof, men Jan Lundqvist lät sig inte nedslås. I ett tält koncentrerade han sig istället på idén att bygga stugor och garage i små moduler. Byggsatser som var lätta att sätta ihop.
– Jag hade en anställd och det gick bättre och bättre. 2005 flyttade jag verksamheten till lokalerna i Öjebyn, berättar han.
Generationsskifte
Verksamheten blomstrade och omsättningen dubblades varje år. Från två miljoner till fyra och så vidare.
– Från början var jag företagare i liten skala, men när verksamheten växte blev man mer företagsledare. Det är ett stort steg och allt gick väldigt fort, berättar Jan Lundqvist.
Under somrarna jobbade sonen Jens Lundqvist i företaget och för några år sedan fick Samuel Holmström anställning. Två idérika och arbetsvilliga unga män som idag är 27 år och numera också delägare i företaget. De äger 40 procent var, Jan har kvar 20 procent.
– Tanken är att varva ner, men vi får väl se hur det går, säger Jan Lundqvist.
Utökat med villa
Men varva ner är inget som sonen Jens och vd:n Samuel Holmström har i tankarna. Från den ursprungliga idén att tillverka stugor, garage och så vidare i småblock har verksamheten vidgats till Lundqvistvillan som görs i större block.
– Vi har varit i gång med den delen i något år och det är en positiv tendens, säger Jens Lundqvist, som är verksamhetsansvarig.
Det tredje benet i företagets verksamhet är att sälja färdiga takstolar. Ett ben som kan växa ytterligare.
Satsar på webben
Lundqvist Trävaru AB har en webbsida som gör det lätt för kunden och det är just genom hemsidan som kundkretsen växt över hela landet och även hittat till Norge.
– Vi har ett flexibelt leveranssystem där kunden kan avgöra hur mycket eller lite hjälp som behövs. Vi vill möta kundens behov. Merparten av våra kunder ligger utanför närområdet. Runt 40 procent kommer från Mälardalen, säger Samuel Holmström.
De senaste åren har verksamheten tagit riktig fart och 2011 dubblades fabriksdelen. I samband med det tog företaget hjälp av studenter från Luleå tekniska universitet. Ett lyckat samarbete.
– Studenterna hjälpte oss att utforma våra produktionslinjer. Det finns mycket duktigt folk där. Fler borde utnyttja deras kunnande och idérikedom.
Engagemang och delaktighet
I fjol ökade omsättningen med 50 procent, från 16,4 miljoner 2011 till drygt 25 miljoner kronor 2012. I år är prognosen en bit över 30 miljoner kronor.
– Idag är vi tio anställda under vintern och 16-17 anställda under sommarhalvåret. Det är en säsongsbetonad bransch, men vi jobbar hårt för att krympa delen lågsäsong. Vi vill ju gärna behålla våra duktiga anställda, säger Jens Lundqvist.
Samuel Holmström betonar personalens engagemang och delaktighet.
– Genom att ta vara på kreativiteten och ideérna så växer alla. Vi vill ha ett företag där alla tänker och känner ansvar.
Framtiden verkar ljus för Lundqvist Trävaru AB?
– Ja, men vi har växtvärk. Kontorsdelen måste byggas ut och ska produktionen öka måste även fabriksdelen bli större eller att vi går över till tvåskift. Vi behöver kanske lite tid, men vi kan växa mycket, säger Samuel Holmström.