"Det behövs fler kvinnliga förebilder"

Holmgren Hafskjold började sin yrkesbana som konsult inom den norska oljeindustrin. För 16 år sedan, 1991, hamnade hon på Centek i Luleå som projektledare. Sedan dess har Hafskjold klättrat på karriärstegen och gått från mellanchef och platschef till verkställande direktör. Hon är alltså en av de nio kvinnor som innehar vd-posten i ett av länets kommunägda bolag i Norrbotten. - Jag tror det krävs mer av en kvinna än av en man för att nå positionen. Men när man väl är vd upplever jag inte skillnaderna så stora. <h3>Tuffare väg</h3>Holmgren Hafskjold menar också att kvinnor generellt sett måste prestera mer än män för att synas och få uppmärksamhet. - Vägen fram är helt enkelt tuffare. Hon hävdar att kvotering kan vara bra för att lyfta fram kvinnor i näringslivet. Åtminstone till en början. - Många skyller på svårigheter att hitta kvinnor med rätt kompetens. Men det är fel. Problemet är istället att kvinnorna inte finns med i männens nätverk. Kvinnor som kvoteras in i bolagsstyrelser och på högre poster är sällan sämre än männen i sin omgivning. Därför tycker jag att kvotering är en god idé under en övergångsfas. Däremot är kvotering inget bra redskap på sikt. <h3>Drastiskt förslag</h3>Holmgren Hafskjold nämner ett förslag som diskuteras i Norge, att minst 40 procent av ledamöterna i börsbolagens styrelser ska vara kvinnor. Bolagen som inte uppfyllt kraven inom ett visst antal år föreslås att sparkas från börsen. - Ett ganska drastiskt förslag. Men vi kan också se att när stora reformer gjorts för att minska skillnaden mellan kvinnor och män sker stora förändringar. Det behövs att samhället skapar verkningsfulla medel. Sverige har ju jämfört med många andra på flera områden nått långt i jämställdhetspolitiken. Men mycket mer behöver göras. Visst går utvecklingen åt rätt håll men alldeles för sakta. Hon hoppas att den yngre generationen kvinnor tar för sig mer. - Inom näringslivet har vi lärt oss att agera på männens villkor. Det är ju först de senaste 30 - 40 åren som vi kvinnor kommit in. Näringslivet har varit männens revir under lång tid. Miljön präglas av männens sätt att tänka. Som kvinna vore det osmart att inte ta hänsyn till den aspekten och till vissa delar ta efter. Ibland gör man det medvetet, ibland omedvetet. <h3>Mix det bästa</h3>Holmgren Hafskjold fortsätter: - Vi är vana att män sitter på makten och strävar uppåt. Det är en syn som har följt och präglat många från uppväxten och skolgången till yrkeslivet. Vi klassificeras efter kön. När någon föds frågar vi om det blev en pojke eller flicka. Vi delar in oss i kill- och tjejlag. Ändå har vi alla både manliga och kvinnliga sidor. Den som kan spela på båda blir en helare människa. Därför tycker Hafskjold att en mix är det bästa. - En blandning av män och kvinnor är alltid bra. Oavsett var det är någonstans. Det är också bra med en åldersmässig mix mellan unga och äldre liksom kulturell mångfald. Av den anledningen är också Holmgren Hafskjold tveksam till arrangemang när fokus riktas enbart mot kvinnor. Inte minst denna bilaga som har "Kvinnor i näringslivet" som undertema. <h3>Välkomnar fler kvinnor</h3>- Det förstärker bara intrycket av att kvinnor är annorlunda och att männen är norm. Lyft istället fram kvinnor som lyckas på samma sätt som männen. Vi har massor av duktiga kvinnliga entreprenörer i länet. Ge också högutbildade kvinnor bra jobb så att de stannar i Norrbotten. Fortfarande är det så att högutbildade kvinnor i högre grad än män flyttar från länet. Det är slöseri med resurser. Hon välkomnar också fler kvinnor på vd-poster och i bolagsstyrelser. - Det är oerhört viktigt för kvinnor att ha kvinnliga förebilder som gör sådant som männen bara tidigare gjorde. Då kanske fler vågar kliva fram. Då kanske det med automatik leder till ett mer jämställt samhälle. - Om vi generaliserar grovt så är det så att män ser män. Kvinnor ser både män och kvinnor. <h3>Trivs i sin roll</h3>Själv trivs Gry Holmgren Hafskjold mycket bra i sin roll. - Eftersom jag är medveten om skillnaderna gör jag också medvetna val som vd. Nu är Centek en mycket jämställd organisation. Det gäller exempelvis lönerna. Den som skriker högst ska inte ha bäst betalt. Det gäller att kunna se styrkor och svagheter hos varje individ men även ha med sig ett könsperspektiv. Än finns mycket att göra. Även här, skrattar Gry Holmgren Hafskjold.

"Det behövs fler kvinnliga förebilder"

LULEÅ. I Norrbotten finns 55 hel- eller delägda kommunala bolag. Endast nio av dem har kvinnor på posten som verkställande direktör.- Synd. Det behövs fler kvinnliga förebilder. Kommunerna skulle i högre grad kunna föregå med gott exempel, säger Gry Holmgren Hafskjold, vd på Centek.