Han hänvisar till den översyn av kommunens verksamheter som inletts och till de jämförelser med liknande kommuner som SKL visat på i sin analys.
Kan kännas
– Där har man identifierat att våra kostnader ligger 30–40 miljoner kronor högre än i andra, jämförbara, kommuner. Där måste det finnas ett utrymme känns det som att hitta de där kostnaderna och effektivisera så att vi gör lika bra men med mindre pengar.
Effektiviseringarna och nedskärningarna kan komma att kännas, såväl i verksamheterna som för medborgarna.
– Det man kommit fram till nu, och det som också är budskapet från SKL, är att vi måste kanske titta över vad vi kan spara på och det är personal och det är lokaler. Men det är ingen rolig uppgift för de tjänstemän som ska göra det.
”Försämringar av service”
– Samhällsmedborgarna kan få se försämringar av servicen. Om man prioriterar en hög kvalitet i allt man gör, då blir det kanske dyrare än vad det behöver vara. Men samtidigt måste kommunen hålla sig inom lagens ramar och krav i alla fall, kommunens basverksamhet kan vi inte lägga ned, säger Leif Andersson.
Han säger att nedskärningarna kan drabba verksamheter som gör Arvidsjaur till en attraktiv plats att bo på.
– Men just nu är det viktiga att vi kommer i balans mellan inkomster och utgifter. Det går att utifrån kostnaden per invånare i de jämförbara kommunerna räkna ut hur mycket pengar verksamhet ska ha. Blir det då pengar över kan man börja titta på vad kan man prioritera och satsa extra på.
Nytt ekonomisystem
Leif Andersson pekar också på behovet av ett nytt, modernt, ekonomisystem till kommunen.
– Som jag förstår det har förvaltningscheferna inte tidigare under senaste åren snabbt kunnat få en koll på sitt eget ekonomiska läge. Sitter man med budgetansvar ska man när som helst kunna plocka ut de aktuella siffrorna. Man bör kunna ha dagsaktuell koll på kostnadsläget.