- Jag har vuxit in i företaget, jobbat hårt och länge för det. Cartest är framtiden för mej, konstaterar Åse Sundström.
Åse har hjälpt till i företaget så länge hon kan minnas. Hon började med städning och fortsatte med preparering av banor. I dag, som småbarnsmamma, måste hon anpassa arbetstiderna, och ägnar sig nu åt kundkontakter och utveckling av verksamheten.
- Jag är drivande, och pappa bromsar, säger hon och skrattar.
Alltid tillbaka
För Åse känns det självklart att en dag ta över företaget, då tillsammans med lillasyster Anna.Åse har provat andra jobb, men när biltestsäsongen dragit igång har hon alltid kommit tillbaka till Cartest.
- Fast visst har man haft funderingar på att göra något helt annat, det tror jag alla har ibland, säger hon.
Mikael Hallin sade upp sig efter tre år som anställd inom Colmis, och började köra taxi.
- Det var skönt med ett avbrott, att prova något eget ett tag, och jag tror inte det skadar, konstaterar han.
Beredd axla ansvaret
Tanken på att gå tillbaka till Colmis fanns i bakhuvudet, men Mikael tänkte inte ha så bråttom. Efter tolv år bakom ratten och en påskhelg med ambulansjour kom dock beslutet, snabbare än planerat.- Efter den nionde resan ner till kusten den helgen ringde jag till farsan och bad om en anställning igen …
I dagsläget är Mikael Hallin inställd på att en dag axla ansvaret för Colmis AB, tillsammans med bröderna Per och Mikael Gyllenberg. Men när det kan ske och hur ett övertagande ska se ut är inte klart.
- Farsan är bara 53 år, så det är ju ganska många år bort, och vart vi står då vet man inte, konstaterar han.
"Inga småchefer"
- Mycket beror ju på hur bolaget utvecklas, det kanske krävs att man anställer en vd utifrån, fyller Per Gyllenberg i.Mikael och Per jobbar på samma villkor som övriga anställda i företaget och lyder under en arbetsledare.
- Vi är inga småchefer, men visst rör vi oss ibland i något slags ingenmansland, eftersom vi försöker att komma in mer och mer i verksamheten, säger Mikael Hallin.
I de andra företagen, Galtis och Ice Makers, är generationsväxlingen redan avklarad.
Smidig övergång
Lars Sundström är numera ensam ägare, men intresset för företaget finns kvar hos grundarna David Sundström (Lars pappa) och Per-Axel Andersson. De är välkomna gäster vid kaffebordet, och följer med i vad som händer.- Övergången gick smidigt, den var välplanerad, berättar Lars.
I samband med övergången arbetade Lars och hans dåvarande kollega Stefan Andersson i princip dygnet runt.
- Vi hade få anställda och försökte göra allt själva. Så även om mina arbetsveckor ofta är sextio-sjuttio timmar, jobbar jag mindre nu än i början.
Vänder papper
Under de åren drog Lars Sundström på sig en kronisk inflammation i axeln, som nu gör det omöjligt för honom att i någon större utsträckning köra maskiner och delta i ban-arbetet.- Jag sitter på kontoret, vänder papper och pratar i telefon hela dagarna. Men jag längtar ut, ut och köra maskinerna. Så ibland brukar jag faktiskt åka ut och ploga banor på söndagarna, avslöjar han.
Uppväxt vid skidbacken
Under Håkan Ederlövs uppväxt var skidbacken den viktigaste verksamheten för Galtis AB.När Håkan flyttade till Luleå och började studera ekonomi, var det inte självklart att han en dag skulle ta över familjeföretaget. Biltestverksamheten fanns då bara som ett komplement i liten skala.
Men efter fem år som anställd i offentlig förvaltning bestämde sig Håkan för att satsa på Galtis. Framtiden där såg ljus ut, och i dag känner han att han valde rätt.
- Både skidbacken och biltestningen har expanderat, och nu kan man säga att båda verksamheterna är lika stora, säger Håkan.<\c>