Cecilia Hjelte: Det går knyckigt framåt

Motorn går hackigt nu. Ena dagen är det tvärstopp och nästa dag full fart framåt. Dessutom verkar vi vara i så olika lägen.

Cecilia Hjelte, vd Ericson & Hjelte är krönikör i Norrbottens Affärer.

Cecilia Hjelte, vd Ericson & Hjelte är krönikör i Norrbottens Affärer.

Foto: Viveka Österman

Näringsliv2020-06-03 14:00
Det här är en krönika. Åsikterna i texten är skribentens egna.

Någras jobb har stannat upp, andras bromsat in. Eller tillhör du dem där jobben accelererat i en obegriplig fart? Där nuläget är gasen i botten och ingen tid för återhämtning och eftertanke finns?

Mitt jobb hackar och jag har tidvis svårt att hänga med i ytterlägena. Efter inledande chock och omställning i slutet av mars kom en period som jag trodde skulle bli ”coronalugn”.  

När jag vant mig vid tanken så såg jag fram emot en tid av att komma i kapp, fokusera på företagsutveckling, stärka min kompetens och få tillfälle att utvärdera och ta tag i de där små uppgifterna som blir liggande. Men det blev aldrig lugnt.  

Absolut fick vi avbokningar, ombokningar och ett drastiskt minskat inflöde av nya uppdrag, men jobbmässigt var det bara vissa arbetsuppgifter som byttes mot andra. I vissa avseenden blev det intensivare med idéer som behövde ageras på omgående för att de skulle vara aktuella. Egentligen en ganska bra tid, men den stämde så dåligt med min förväntan.  

När jag hörde kollegor i näringslivet beskriva hur de haft den lugnaste perioden på år och vad det gjort för att väcka deras kreativitet och lust blev jag avundsjuk. Och förbannad på mig själv för att jag kunde bli avundsjuk när jag istället borde vara tacksam. Man kan säga att jag snurrade till det för mig själv. Att både hoppas på ett avbrott och ökad orderingång blev motsägelsefullt. Bra nyheter är även det en omställning när kartan över helheten behöver ritas om.  

Min granne som driver ett företag som drabbats hårt i krisen efterlyste ett slutdatum.  

”Om vi bara visste när det skulle vända och bli normalt igen”, var de exakta orden. Det är en av de stora utmaningarna vi står inför. Vad är det nya normala? Hur rustar vi oss för det? Och när behöver vi vara klara?  

Så lek med tanken att du kunde sätta ett datum i din verksamhet. Prova! Vilka beslut skulle du ta? Hur skulle du prioritera? Finns det något du skulle passa på att göra eller undvika?  

Poängen är att ingen av oss vet utan vi gör mer eller mindre informerade gissningar. Ta saken i egna händer och välj hur du vill se nystarten, omstarten eller slutet för er som jobbar dygnet runt. Ingen vet ändå om det blir rätt eller fel. Men det skapar trygghet och riktning för dig och dina medarbetare.  

Just med sådana frågor ska vi hjälpa företagsledare och ledningsgrupper i små och medelstora företag framöver. Företagssupporten med stöd från Sparbanken nord ger företagare i Luleå en möjlighet till kostnadsfritt ledarstöd. Det känns djupt meningsfullt att hjälpa företag att hitta fokus framåt och hantera den ovissa verklighet de befinner sig i.

Som en kollega skrev: ”Livet blir enklare och roligare om du ställer de rätta frågorna, de som får dig att fokusera på det du vill istället för att hålla dig kvar där du inte vill vara.”  

Vi kör på med samma knyckiga motor, men sättet vi ser på färden gör hela skillnaden.