INSÄNDARE: Problemet ska åtgärdas

 Det är självklart att rutiner för uppsägning av avtal ska fungera på kommunen. Det åligger ansvarig tjänsteman att bevaka sådana saker. Revisorerna har påpekat att kommunens debiteringsrutinerna ej fungerat, vilket är allvarligt, och måste åtgärdas. Kommunstyrelsen har därför utarbetat riktlinjer för hur debiteringsrutinerna ska förbättras.

Det är den politiska nämndens ansvar att fastställa riktlinjer och policies av denna typ, medan frågor som att bevaka uppsägningar av avtal är en fråga som hanteras av kommunens tjänstemän. Det är viktigt att skilja på rågången mellan politik och verksamhetsfrågor.

Det är också viktigt att konstatera att fjärrvärmen trots detta inte gått med förlust på driften under år 2006. Resultatet exklusive avskrivningar är ett överskott på 533 319 kronor, inklusive avskrivningar ett minus på 492 140 kronor.

Det är viktigt att komma ihåg att cirka 50 procent av de missade intäktshöjningarna skulle kommit direkt från de kommunala verksamheterna och hamnat som kostnadsökningar på tekniska kontoret.

Den faktiska nettoeffekten för kommunen är således hälften så stor. Effekten av den missade uppsägningen av avtalet blir således att vissa investeringar kan komma att skjutas upp i tiden, eftersom vi inte får in medel till reinvesteringar för 2006. Fjärrvärmen ska vara självfinansierad och det ska upprätthållas. För år 2007 har avtalen omförhandlats.

Det inslag som visades i Nordnytt och som fått dig att reagera var dåligt klippt gällande hur man skulle komma tillrätta med problemen, och tjänsten som utvecklingsledare har inget med detta att göra.

Mitt svar på en fråga om hur vi ska kunna stärka vår omvärldsbevakning kopplades tyvärr ihop med frågan om fjärrvärmetaxorna.

Vi har redan i dag en tillräckligt stor stab tjänstemän för att de ska kunna hantera exempelvis avtalsbevakning.

För den typen av arbetsuppgifter behövs inga personalförstärkningar inom tekniska kontorets område.

Insändare: Problemet ska åtgärdas